Quelle est la différence entre un tableau Kanban et un diagramme de Gantt ?

Kanban et Gantt sont deux façons de visualiser et de gérer un projet. Le choix entre les deux dépend de la nature de votre travail, de vos contraintes de temps et de la complexité du projet.

Tableau Kanban vs Diagramme de Gantt

Quand utiliser le Kanban ?

• Équipe de développement avec des sprints (Agile/Scrum)
• Support client : tickets entrants à traiter en flux continu
• Création de contenu : articles en cours de rédaction / révision / publication
• Tâches récurrentes sans deadline fixe

Quand utiliser le Gantt ?

• Lancement d'un produit avec une date cible immuable
• Construction ou renovation avec des corps de métier séquentiels
• Événementiel : chaque préparation dépend de la précédente
• Projets avec plusieurs équipes qui se coordonnent
• Client qui veut voir un planning précis

Monday.com : les deux sur le même projet

L'un des grands avantages de Monday.com est de proposer les deux vues sur le même ensemble de données. Vos commerciaux peuvent utiliser la vue Kanban pour leur pipeline, tandis que le management utilise le Gantt pour suivre les jalons stratégiques — tout ça sur le même tableau.

Exemple concret : lancement d'un produit

• Gantt : pour planifier les phases (développement → test → marketing → lancement) avec leurs dépendances et dates
• Kanban : pour les tâches de contenu marketing (articles en cours d'écriture, landing page en révision, emails en attente)