Quel outil de gestion de projet pour le secteur du bâtiment ?

La gestion de projet dans le BTP a ses propres contraintes : coordination de corps de métier, suivi de chantier terrain, plans et documents techniques volumineux, situations de travaux progressives. Voici les meilleures options.

Besoins spécifiques du BTP

• Planning des corps de métier avec dépendances (le plombier avant le carreleur)
• Suivi terrain depuis le chantier (mobile offline)
• Gestion des sous-traitants et bons de commande
• Documents techniques : plans, CCTP, DPGF, PV de réception
• Situations de travaux et factures d'avancement
• Réserves et levée de réserves

Comparatif des outils BTP

Monday.com dans le BTP : comment le configurer

1. Créez un projet par chantier avec un tableau dédié
2. Colonnes : Corps de métier / Statut / Date début / Date fin / % avancement / Montant
3. Utilisez la vue Gantt pour visualiser les dépendances entre corps de métier
4. Attachez les plans et documents directement aux tâches
5. Partagez le tableau en lecture seule avec le maître d'ouvrage

Axonaut : la meilleure solution pour artisans

Axonaut est particulièrement adapté pour les artisans et PME du bâtiment car il combine :

• Gestion de projet avec planning
• Devis et facturation avec taux de TVA réduits (10%, 5,5%)
• Situations de travaux
• Suivi des sous-traitants

Et tout ça pour un prix global non par utilisateur — très compétitif pour les équipes de 3 à 10 personnes.